隋波和老周的见面。
依然选在了中国大饭店的Aria（阿丽雅）酒吧。
这段时间里，叶薇去了香港。
她又进了一个新的项目组，正在忙中金承销的中国人寿IPO，H股部分在港上市的案子。
所以隋波最近都是在嘉里中心过夜……
这样，他待在国贸星河控股办公室的时间，也就多了一些。
而老周的3721公司地址，正好也在附近的和乔大厦。
这里的距离刚刚好，离大家都比较近。
早上起来，
左清泉先是帮隋波做好了爱心早餐，还来一个“kissgoodbye”。
这才开着那辆红色捷豹，开开心心的去上班了。
能独自“霸占”隋波一段时间，让她很是满意。
她心里巴不得，叶薇越忙越好，林馨干脆就待在硅谷，别回来了……
对她的这点小心思，隋波也是一笑置之。
吃完早餐，隋波这才慢慢悠悠的出门。
从嘉里中心公寓出来，没走几步路，就到了中国大饭店。
王强前一段时间跟隋波说，建议他要多一些运动锻炼。
现在他还年轻，锻炼一下，很容易就能把体质提升起来……
隋波也开始反省。
前世他在大学这几年里，运动量可不小，天天都踢球、跑步、骑车。
这一世，虽然也偶尔参加车协的训练和骑行。
但大部分时间，他都是在公司办公，出门也是坐车，的确锻炼少了一些。
所以每天晚上回来后，
隋波也开始到公寓的健身房去练练器械、跑跑步；
到公寓康体中心的泳池，游上1个小时……，加强了锻炼。
从嘉里中心公寓去国贸2座的办公室，也就两步路的距离。
他大多都是走着去，就当散步了。
国内尤其是帝都的治安，相比硅谷可是好太多了。
而且有王强在身边跟着，又在国贸CBD这个比较敏感的区域。
基本上不会出什么问题。
一边走，隋波一边想着老周这个人。
老周可以说是互联网江湖中的一个“异类”，充满着争议，却也极富魅力。
“红衣大炮”、“流氓软件之父”、“斗士”、“业内公敌”……
他身上有着各种各样的标签，而且大多不是美誉。
但从另一个角度去看，
他却是国内互联网江湖中少有的比较“真”的人。
从不虚与委蛇，隐藏自己的观点，洒脱却睚眦必报。
而且老周聪明绝顶。
他战略战术出色，敢于创新、颠覆，不因循守旧。
有人称老周是互联网业内最好的产品经理之一、最好的市场经理之一。
这一点上，业内却几乎没有异议。
产品方面就不用说了，
从3721到360杀毒、浏览器，都是业内极富竞争力的优秀产品。
老周提出的产品方法论：用户至上、体验为王、免费模式、颠覆式微创新。
后来也被很多互联网创业者和产品经理们，奉为圭臬。
老周的借势营销手段之高超，从3Q大战后紧接着上市的过程，就可见一斑。
“中国互联网唯一能和腾讯抗衡的公司”。
这就是360上市时的宣传口号之一……
能够在BAT几大巨头轮流摁在地上打，以及几乎全江湖的抵制下……，他和他所带领的360依然强势崛起，已经充分说明了他的能力！
宋健曾经和老周在方正时是同事，打交道比较多。
隋波在问他对老周的印象时，他评价说：
“他在方正的名气挺大，但是不受欢迎。
主要是性格太张扬了……，在方正那种相对保守的环境里，他就像是个异类。
不过在软件部，他还是很有权威的，技术实力很强。
他当时搞了个“飞扬”邮件系统，还曾经找我谈过，希望公司能给予支持。
我倒是很感兴趣，不过集团的高层领导不太认可，现在想想还有点可惜……
这个人有想法、有冲劲、有技术，是个人才！
不过性格上就有点特立独行，情商不高。”
也是，情商高话，老周后来也就不会得罪那么多人了……
隋波现在站的角度高了，看问题也和前世不同。
他更多的是思考：
为什么是3Q大战？
而不是3A大战？3B大战？
为什么总是腾讯遇到一波又一波的挑战者，而不是阿里、百度呢？
归根结底，还是商业模式和竞争壁垒的原因！
“腾讯帝国”虽然恐怖且庞大，但它的一切业务的核心，都是QQ！
QQ拥有着巨量的用户规模，作为平台，承载了腾讯最赚钱的游戏、互联网增值服务、门户网站等等诸多模式。
可偏偏QQ是个纯粹的软件，技术门槛不高……
所以最强的一点，却也最容易被攻破。
前提是能够有足够优秀的产品，来作为用户的替代。
从3Q大战中，360用了短短一周时间，就搞出了一个“360扣扣保镖“，直击腾讯的要害，逼迫着小马哥做出“二选一”的策略，就可以看出。
这种以一款社交软件为根基的商业模式，存在着巨大的弊端。
可以说，要不是恰好移动互联网时代到来，微信又恰好出现，腾讯帝国后来会怎么样还很难说！
相反，阿里的电商模式，则存在着巨大的竞争壁垒和门槛。
一旦形成规模，几乎很难被轻易颠覆……
这一点从阿里自从战胜ebay易趣后，就几乎罕逢对手，之后的十多年所向披靡的发展起来，就可以明显看出。
而百度也是如此。
搜索引擎的技术门槛本来就高，而长期的市场领先带来的品牌知名度、用户认知，以及庞大的数据积累形成的知识图谱，对于后起的挑战者而言，难度太高了！
除非大时代变迁导致的技术变革，否则超越几乎不太可能……
直到移动互联网时代，搜索引擎才渐渐失去了威力。
但这时，真正颠覆性的统治级产品，其实并不是让百度焦头烂额的头条“信息流”。
而是手机操作系统！
安卓应用商店和苹果IOS的AppStore，变成了所有移动互联网产品真正的“入口”！
这也是为什么隋波一直在考虑，百度必须提前做准备，搞手机操作系统的原因。
搜索引擎公司如果没有手机操作系统，在移动互联网时代，必死无疑！
由此可见，安卓对Google的价值所在……
就算要自研，安卓也不能留给Google，必须提前买下来！
这件事，隋波准备交给陆奇去做。
随时盯着安迪.鲁宾（AndyRubin），当安卓公司成立后，立即下手收购过来。
思路再回到老周这边……
老周是因为腾讯的电脑医生和360杀毒形成竞争，才开启3Q大战的。
那么问题来了！
同样是巨头，为什么阿里没有推出类似电脑管家、安全卫士之类的安全软件呢？
按理说，电商不是更应该关注安全吗？
这实际上涉及的，是两家公司根本上的商业模式和产品研发方向问题。
腾讯开发产品，优先级在提高体验；
而阿里研发的优先级却是业务生态。
正因为阿里和腾讯的产品形态的巨大差距，所以产生了需求和体验之间优先级的差异，也直接决定了两套体系在不同的领域构筑起强大的壁垒。
腾讯是做娱乐系产品，其主要价值是提升人们的生活乐趣。
要提升从5岁到80岁的大众用户的生活乐趣，一个基础条件就是“不要让我思考”。
如果腾讯的产品做得很复杂，连用起来都很麻烦的时候，谁还有兴趣知道它到底有多好玩？
而阿里则是注重效率系产品，其主要价值是提升人们的生产效率。
这一类的产品最大的优先级是保证系统的严谨、稳定，而不是保证操作体验。
尤其是在设计那些牵扯到钱的产品时。
一旦面临系统安全问题的时候，所有的体验性需求都必须让路。
所以，说白了，阿里的安全体系并不是面向普通用户的电脑安全的，而是业务后台和交易安全。
所以阿里没兴趣去搞电脑管家之类的产品……
就这样，一路走来。
隋波思路扩散开来，想了很多。
他把老周设想成一个准备颠覆“易趣系”统治的挑战者。
想象着他会怎么来进攻……
而易趣，又该怎么去预防这种层出不穷的挑战。
这倒也是挺不错的一种推演思路……
…………
当隋波和老周见面时。
眼前的老周，和他记忆中，前世那个永远一身红衣的“大佬”，还是有很大的区别。
这时的老周也还年轻，脸庞还很消瘦，头发也挺多。
他穿了件浅蓝色的衬衫（这时互联网大佬们的标配穿着），带个银丝边眼镜，看起来还有几分典型的程序员气质……
老周的态度和说话都非常谦和，并没有隋波想象中的桀骜之气。
当然，这可能也是因为，隋波这时在国内互联网业内的江湖地位，已经比较高了。
老周表现出一定程度的尊重，也可以理解……
不过一聊起来。
老周还真是如前世传闻中那样，是个什么都敢说的人。
像3721的一些核心指标，比如客户数，营收等情况。
他都毫不避讳的对隋波说了出来。
“目前3721拥有固定网络实名客户35万（包括70家中国百强企业和全球500强企业中的大多数），其中有将近30万是收费用户。
加上新增的客户数，全年的毛收入在2亿元以上。
扣除收入中返还经销商的50％，以及公司的运营成本，一年的毛利润在6000万左右。”
隋波都有点惊讶……
收购的事儿还八字没一撇呢，你就不怕我了解3721的情况？
对于他的这个疑问，老周毫不在意的道：
“其实这些资料和数据，隋总您要真想了解，有的是渠道……。
我藏着掖着也没什么意思，干脆坦陈一点。”
隋波这才算是真正有点了解老周这个人了。
这个人的确很“真实”，甚至有点“可爱”。
不像个在商场打拼的人，骨子里还有种“小孩子”般的天真和理科生程序员的“耿直”。
不过这也可能是因为，他现在还年轻，激情和热血依然在。
而且现在他已经是想卖掉公司的状态了，也比较放松。
等再在江湖上打滚两年后……
他就会成长成一个合格的、狡猾的商人了！
对3721的运营情况，隋波还真不感兴趣。
他一直在观察老周这个人。
“周总，听说你喜欢CS和枪械？”
老周有些奇怪隋波会忽然聊起不相干的话题，但依然点点头：“我是个军事爱好者，从小就喜欢看战争论之类的书……”
隋波笑道：“可能这就是你和3721能够打仗、敢于打仗的原因。”
老周对这个说法比较敏感，急忙解释道：
“外界和媒体上都说我好斗，其实不是我好斗，是形式逼迫……，别人把我逼到绝路上了，要么投降，要么战斗。
不战斗3721就会死，我们只能选择战斗。”
隋波摆摆手，笑道：“我不是这个意思。
周总，我个人是很欣赏你的这种勇于挑战的精神的……
不过，我有一个问题，不知道周总方不方便回答？
如果百度收购3721，周总你是准备套现走人，还是继续留在百度工作？
如果到时候我和你的意见有分歧……
你会坚持自己的想法，还是听我的？”
这个问题显然也是老周曾深入思考过的。
他几乎毫不犹豫的道：“隋总，我是经过多次创业失败经历的，也在方正这样的大公司待过，说实话，我不一定适合职业经理人性质的工作……
不过，对于这个问题。
我更想听一听隋总您对收购3721之后的计划。
如果3721还能继续独立运营的话，我可以留下来！
他叹息道：“毕竟3721是我一手带大的孩子，我想没有人比我更重视它。”
感情老周愿意把3721卖给百度，不仅仅是因为百度在搜索业务上的市场地位和技术优势。
而是因为看到了腾讯被易信合并后，小马哥依然独立运营的情况。
存着继续自己运营3721的想法。
老周想的挺美啊！
隋波摇头道：“周总，你是个真实坦率的人，我也不藏着掖着。
对于3721的看法上，我和你可能有很大的不同。
我理解你作为3721的创始人，对它有着深厚的感情，并寄予了很大的希望。
但是坦率来讲……
我并不看好网络实名业务未来发展的前景。”
他直视着老周的眼睛，说出了一番令老周悚然而惊的话。
“周总，其实在1999年，3721刚刚出现的时候，我们就已经注意到了你。
当时王川，也就是现在百度的CEO，就曾经提出也要做一个类似的地址栏产品，但被我拒绝了……
周总，你知道为什么吗？”
看老周瞠目结舌的样子，隋波没有等他回答，继续道：
“后来，3721发展迅速，百度团队曾多次提议开发类似的插件产品，对，就是类似必应搞的那个搜索伴侣插件，又被我拒绝了。
我当时对百度团队是这样说的：
网络实名虽然实质是关键词搜索，但这种模式只有在互联网初期，用户对互联网的使用还比较陌生的时候，才有一定的价值。
但等到互联网的内容发展到较大规模，用户规模也扩大后，对信息的需求，就不简单是“实名”这个需求了！
所以，我要求百度团队专注于对搜索技术的优化，要把搜索这件事做到极致！
搜索结果做到最佳！”
“这也是为什么3721和必应之间的市场竞争如火如荼，百度却没有加入战团的原因。”
这段话说的，让老周后怕不已。
如果在创业之初，易趣这个庞大大物进入网络实名市场……
哪儿还有3721的活路啊！
不过，隋波网络实名业务的看法，老周还是不认同。
这可是他为之奋斗多年的得意作品啊……
刚想争辩几句，隋波却又开口了。
“所以，对于收购3721这件事……
我更看重的，其实是周总，还有你的团队。
必须承认，3721团队是非常优秀的，无论在产品、市场、渠道等方面，都做的非常出色。
所以我才会先问你之前的问题。
那就是，你愿意留下吗？
如果不让你负责3721，而是百度其他搜索方面的业务呢？
甚至一些新的创新项目呢？
你愿意吗？
如果你愿意，那我现在就可以定下来，百度可以收购3721。
至于价格……，由你来开！”
隋波这话说的极其霸气，让老周也不禁有些叹服。
不过这个决定可不容易下啊……
老周想了半天，也是百感交集。
既有想到3721发展过程中，易趣和隋波居然一直在旁边默默关注的后怕；
又有被隋波批判了一通3721业务没有前途的不忿；
还有隋波对他和3721团队能力认可和欣赏的一丝欣喜……
最后，他还是咬咬牙，说道：
“隋总，这件事我还需要好好考虑一下，和投资人商量。”
隋波点头笑笑，云淡风轻：“没关系，周总。
我还是那句话，对周总你的能力和精神我个人是非常欣赏的，很希望有机会能够合作！”
看着老周离去的身影。
隋波端起桌上的拿铁咖啡，喝了一口。
不出意外，放不下3721的老周，应该会投入雅虎的怀抱了。
雅虎中国不是一个强大的对手，老周应该会沉沦两年吧……
通过和老周的交谈，对隋波的价值在于，他清楚了老周的性格，也提醒了自己易信（新易迅）的弱点所在。
幸好，隋波已经将易趣系打造成了一个庞大的生态体系。
电商、社交、搜索三个业务形成了一个完美的闭环：搜索提供流量，电商完成流量变现，社交丰富内容，反哺给搜索内容和数据。
任何竞争对手想要打破易趣系的这个闭环生态，都并不容易！
不是谁都想隋波一样，有着重生者的先手优势！
现在再想“集齐”这三大业务，或许容易……
但想要在其中的每个细分市场中，超越易趣系下的公司，可就难了！
最厉害的是，
隋波早早就提出了“开放平台战略”，这将会为易趣系营造出一个庞大的利益群体。
让大量的中小型互联网公司和易趣系形成共生关系，这个生态群体的规模越大，约会形成巨大的护城河，从而让其他竞争对手望而却步……