鬼谷子七十二术中的 “弱可攻强”，其核心观点为在一定的情况下，弱者可以攻打强者并获得胜利1。具体理解如下：
积弱为强的理念基础：
强调事物的发展变化。强与弱并非绝对和固定的状态，而是处于不断的变化和转化之中。弱者通过不断地积累力量、经验和资源，可以逐渐增强自己的实力，从而具备与强者对抗的能力。例如，春秋时期的越国，最初在与吴国的对抗中处于劣势，是相对的弱者，但越王勾践卧薪尝胆，经过长期的努力和积累，最终实现了复国并战胜了强大的吴国。
注重内在的修炼和准备。弱者要想攻强，不能仅仅依赖外部的条件，更需要在精神、智慧、策略等方面进行修炼和提升。只有具备坚定的意志、敏锐的洞察力和高超的谋略，才能在与强者的竞争中找到机会并取得胜利。
具体的策略和方法：
寻找强者的弱点：强者虽然在整体实力上占据优势，但必然存在某些薄弱环节或漏洞。弱者需要仔细观察和分析，找出强者的这些弱点，并集中力量进行攻击。比如，在商业竞争中，一些大型企业可能在某些细分市场或特定产品线上存在不足，小型企业如果能够准确地找到这些弱点，针对性地推出产品或服务，就有可能在局部市场上取得突破，逐步扩大自己的影响力1。
联合其他力量：单个弱者的力量可能有限，但通过联合其他弱者或与其他势力结盟，可以增强自己的实力，形成对强者的有效对抗。历史上的合纵连横策略就是这方面的典型例子，各国根据自己的利益和形势，选择与其他国家联合，共同对抗强大的秦国。
运用灵活的战术：在与强者对抗时，弱者不能采用常规的、正面硬拼的方式，而需要运用灵活多变的战术，以己之长攻彼之短。例如，采用游击战术、奇袭战术等，出其不意地攻击强者，打乱其部署，使其难以应对。
借助外部环境和时机：外部环境的变化和时机的把握对于弱者攻强至关重要。弱者需要关注社会、政治、经济等方面的变化，抓住对自己有利的时机，顺势而为，提高自己的胜算。比如，在市场环境发生变化时，一些新兴企业能够敏锐地抓住机遇，迅速崛起，挑战传统的强者。
以下是一些历史上成功运用弱可攻强策略的案例：
赤壁之战：
背景：东汉末年，曹操基本统一北方后，实力强大，拥兵数十万。而孙权占据江东，刘备则在诸葛亮的辅佐下暂居荆州，孙刘两家的兵力与曹操相比处于明显劣势。
策略运用：曹操自负轻敌，且北方士兵不擅长水战。孙刘联军准确地抓住了曹操的这些弱点。一方面，孙权的部下周瑜、鲁肃等人坚定了抗曹的决心，积极筹备战事，与刘备结成联盟，增强了自身的力量。另一方面，他们巧妙地利用了长江天险，与曹军对峙。诸葛亮和周瑜还制定了火攻的计策，先是使用苦肉计让曹操相信黄盖是真的投降，然后黄盖带领装满易燃物的船只冲向曹军，借助东南风，火势迅速蔓延，曹军战船纷纷起火，一时间曹军大乱。
结果：孙刘联军以少胜多，大破曹军，曹操损失惨重，被迫退回北方。此役不仅为孙权巩固了在江东的统治地位，也为刘备日后发展壮大、建立蜀汉政权奠定了基础，奠定了三国鼎立的初步格局。
官渡之战：
背景：东汉末年，袁绍占据冀州、青州、幽州、并州等地，实力雄厚，兵强马壮，是当时北方最强大的势力之一。曹操则控制了兖州、豫州、徐州等地，势力也不容小觑，但在兵力和资源上与袁绍仍有一定差距。
策略运用：曹操深知自己在兵力和物资上处于劣势，于是采取了一系列策略。首先，他集中兵力，坚守官渡，避免与袁绍的大军正面决战，以消耗袁绍的兵力和物资。其次，曹操派奇兵袭击了袁绍在乌巢的粮仓，烧毁了袁绍的大量粮草辎重，这一举动极大地打击了袁绍军队的士气和战斗力。同时，曹操善于用人，他手下的谋士荀彧、郭嘉等人为他出谋划策，将领们也英勇作战，如张辽在战场上表现出色。
结果：曹操以少胜多，击败了袁绍的大军，袁绍从此一蹶不振，曹操则逐渐统一了北方，为其日后建立曹魏政权奠定了坚实的基础。
淝水之战：
背景：前秦皇帝苻坚统一了北方的大部分地区后，国力强盛，企图进一步吞并东晋，统一全国。苻坚率领的前秦军队人数众多，号称百万，而东晋的兵力相对较少。
策略运用：东晋方面，宰相谢安临危不惧，指挥若定。将领谢玄等人率领东晋军队，利用前秦军队内部的矛盾和苻坚的轻敌心理，采取了巧妙的战略。首先，东晋军队在淝水岸边坚守，阻止前秦军队渡河。然后，东晋军队派使者向前秦军队提出建议，让前秦军队稍微后退，以便东晋军队能够渡河决战。苻坚认为自己的兵力优势明显，同意了东晋的建议，结果前秦军队在后退过程中发生了混乱。东晋军队趁机发动攻击，前秦军队顿时陷入了溃败。
结果：东晋军队以少胜多，取得了淝水之战的胜利。前秦军队损失惨重，苻坚本人也在战后不久被杀，前秦政权因此瓦解，北方地区再次陷入了分裂和战乱之中。
巨鹿之战：
背景：秦朝末年，秦将章邯率领秦军主力击败了项梁的起义军后，渡过黄河，与王离率领的秦军会合，围攻赵国的巨鹿城。赵国形势危急，向各路起义军求救。项羽率领的楚军是其中一支救援力量，但楚军的兵力与秦军相比处于劣势。
策略运用：项羽率领楚军渡过漳水后，下令破釜沉舟，只带三日口粮，以示决一死战的决心。这种做法极大地鼓舞了楚军的士气，让楚军士兵们在战斗中奋勇杀敌。同时，项羽充分发挥了楚军的战斗力优势，采取了果敢的攻击策略，直接攻击秦军的主力。他率领楚军经过多次激烈的战斗，终于击败了秦军，解了巨鹿之围。
结果：巨鹿之战是中国历史上着名的以少胜多的战役之一，项羽率领的楚军以劣势兵力战胜了强大的秦军，极大地鼓舞了反秦起义军的士气，为秦朝的灭亡敲响了丧钟。此役也让项羽成为了各路反秦起义军的领袖，为他日后分封诸侯、称霸天下奠定了基础。
田忌赛马：
背景：这是发生在战国时期齐国的一个故事。齐国的大将田忌经常与齐威王进行赛马比赛，但由于田忌的马在整体实力上略逊于齐威王的马，所以总是输多赢少。
策略运用：田忌的门客孙膑发现，虽然田忌的马整体上不如齐威王的马，但双方马的等级差异并不是很大，而且比赛的规则是三局两胜制。于是，孙膑建议田忌用自己的下等马对阵齐威王的上等马，用自己的上等马对阵齐威王的中等马，用自己的中等马对阵齐威王的下等马。这样，虽然田忌的下等马会输掉一局，但他的上等马和中等马可以在另外两局中获胜，从而实现以弱胜强。
结果：田忌按照孙膑的建议进行比赛，果然在赛马比赛中战胜了齐威王，赢得了比赛的胜利。这个故事不仅体现了孙膑的智慧，也说明了在看似处于劣势的情况下，通过合理的策略和安排，仍然可以取得胜利。
在以弱胜强的战役中，弱方通常需要具备以下条件：
正确的战略决策2：
准确分析敌我形势：弱方需要对双方的兵力、武器装备、后勤补给、地形地势、气候条件等因素有清晰的认识，找出敌人的优势和弱点，以及自身的优势和潜在优势。例如官渡之战中，曹操准确分析出袁绍刚愎自用、内部矛盾重重、粮草运输困难等弱点，同时认识到自己虽兵力不足，但军队战斗力较强、谋士团队优秀，从而制定出合适的战略3。
制定针对性的战略战术：基于对敌我形势的分析，弱方要制定出能够避开敌人优势、发挥自己优势的战略战术。比如赤壁之战中，孙刘联军利用曹军不习水战、战船相连等弱点，采用火攻战术，取得了巨大胜利2。
优秀的领导指挥：
卓越的领导能力：弱方的领导者需要有坚定的信念、强大的意志力和卓越的领导能力，能够在困境中鼓舞士气，凝聚人心，使全体将士团结一心，共同对抗强敌。例如，在淝水之战中，东晋的谢安临危不惧，镇定自若地指挥作战，稳定了军心，为胜利奠定了基础4。
出色的指挥才能：领导者要具备出色的指挥才能，能够根据战场形势的变化及时调整战略战术，准确把握战机，果断作出决策。例如，在长征中的四渡赤水战役中，毛泽东等指挥红军巧妙地穿插迂回，多次变换作战方向，成功摆脱了国民党军队的围追堵截。
强大的内部团结：
将士齐心：全体将士要有着共同的目标和坚定的信念，愿意为了胜利不惜牺牲一切。在战争中，能够相互配合，协同作战，发挥出整体的战斗力。例如，在抗日战争中，中国军民同仇敌忾，团结一心，经过长期的艰苦抗战，最终战胜了日本侵略者。
内部和谐：弱方内部要保持和谐稳定，避免内部矛盾和纷争，确保指挥系统的顺畅运行。如果内部不团结，相互掣肘，就会削弱自身的力量，给敌人可乘之机3。
有利的外部环境：
得道多助：弱方的战争行为要符合正义的原则，能够得到人民的支持和国际社会的同情与帮助。例如，在抗美援朝战争中，中国人民志愿军是为了保卫国家的安全、维护世界和平而战，得到了全国人民的大力支持和世界上爱好和平国家的赞誉与援助。
利用敌人的矛盾：敌人内部往往也存在着各种矛盾和利益冲突，弱方要善于发现并利用这些矛盾，分化敌人，削弱敌人的力量。例如，在三国时期，曹操与袁绍之间的战争中，曹操就利用了袁绍集团内部的矛盾，争取到了一些袁绍的部下投降，增强了自己的实力3。
灵活的作战方式：
游击战、运动战等战术的运用：弱方由于兵力、装备等方面的劣势，不宜与敌人进行正面的阵地战，而应采用灵活多样的作战方式，如游击战、运动战等，以消耗敌人的有生力量，寻找敌人的破绽，伺机取得胜利。例如，在抗日战争中，八路军、新四军广泛开展游击战，建立抗日根据地，不断打击日本侵略者，取得了显着的战果。
奇袭、伏击等战术的实施：弱方可以通过奇袭、伏击等战术，出其不意地攻击敌人，打乱敌人的部署，使敌人陷入混乱，从而取得战斗的胜利。例如，在抗美援朝战争中的奇袭白虎团战斗，志愿军采用奇袭的方式，迅速突破敌人的防线，捣毁了敌人的指挥部，取得了战斗的胜利。
良好的后勤保障：
物资的筹集与调配：尽管弱方在物资方面可能相对匮乏，但仍要通过各种途径筹集物资，并进行合理的调配，确保前线将士的基本需求得到满足。例如，在解放战争时期，人民解放军通过发动群众、开展土地改革等方式，获得了广大人民群众的支持，解决了物资补给的问题。
伤病员的救治与安置：及时救治和妥善安置伤病员，不仅能够提高部队的战斗力，还能够增强将士们的信心和士气。弱方要建立起有效的医疗救治体系，确保伤病员能够得到及时的治疗和康复。