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从战略层面上讲,急诊科有这个需求。

比如急诊科今年分到的副高名额是两个,唐旺年正好各方面都基本满足冲击副高的条件,科室就会扶他一把。这个叫做扶上位。

权重科室为什么大家都抢着进?除了待遇更好,前途更广阔,编制名额、进修名额、副高与正高评上的名额都会更多。

另外,在权重科室工作的荣誉感也会更强。

人脉同样更容易得到拓展。

同学聚会,别人问你在哪家医院工作?如果只是在一家小医院工作,多少有些抬不起头。如果是在图雅这样的省内顶级医院,立刻就能十分自豪的告诉对方,我在图雅医院工作。

在哪个科室工作也很重要。

比如在心胸外科工作,因为是权重科室,医生在医院内的地位不错。同学或亲戚找你帮忙,跑到急诊科或者其它差一点的科室打声招呼,这不算什么难事吧?

地位高,至少占有一定优势。

如果是在急诊科这样的弱科室工作,跑去心胸外科、神经内科之类的权重科室找人打招呼,首先自己心里就会很没底气。

还没开口,心里面就怯了几分。

弱国无外交,弱者无话语权,基本就是这个道理。

一个科室想要变得强大,绝不是一朝一夕就能成功的。

急诊科想要脱去‘弱小科室’的帽子,必须全面发展。比如手术室的增加,终于有了自己的百级层流手术室,内镜室。这是硬件设施上的提升。

顶尖人才的缺乏,学术成就缺乏,科研成就无从谈起,这些都是问题。

一个科室的硕士生有多少,博士生有多少,顶级论文数量发表过多少,副高与正高职称获得者有多少。特殊荣誉或职称获得者有多少,都是一个科室的实力与底蕴。

别看急诊科现在欣欣向荣,但是底子还很薄弱。

心胸外科、神经外科的医生为什么走路时抬着头?看其它医生时,居高临下?

因为心胸外科的主任、副主任医师比急诊科的主治医师还多。

这便是实力。

所以,急诊科出于战略考虑,帮助唐旺年争取评上副高职称的可能性极大。

只要唐旺年不作死,科室就愿意把一个宝贵的名额给到他。

手术室是急诊科的核心业务,有一位副主任医师,开展业务会更加便利。

急诊科手术室,先是把富查春的老资格架子打掉了,还趁机震慑了科室的其他老同志。让科室内的工作风貌明显得到改善。

这次又把唐旺年这个最大的刺头降伏,手术室提质工作得以顺利推行。

光有惩罚还不行。

仁政永远是王道。

周灿只要有时间就会对那些在手术中出问题的医生给予单独指导。帮助他们找到手术中出问题的原因,并且指导他们如何补救,下次怎样避免或者改进。

但是对于主观存在恶意的行为,他从不姑息,从不手软。

该怎么罚就怎么罚。

一手大棒,一手萝卜的管方法被他运用得十分到位。

仅仅只过了不到一个月时间,急诊科手术室的风气风貌发生了翻天覆地的改变。走进任何一间手术室,都能感受到纪律严明,工作态度极其端正。

医生与护士再无人敢玩忽职守,不把患者的利益当回事。

与此同时,急诊科手术室还出现了一个喜人的现象。每一位手术室的医生与护士都能感受到专业水平有明显进步。

……

这天,周灿如同往常一样到急诊科上班。

娄主任把他叫住了“小周,跟我到办公室来一下。”

进了办公室,娄主任对周灿异常客气。

又是泡茶,又是嘘寒问暖,弄得周灿反而感到不自在。

只是娄主任不说是什么事,他也不好问。

拉关系拉得差不多了,娄主任这才笑容和蔼道“祝院长昨天找我谈话,夸赞我们急诊科手术质量有很大提升,这非常不错。”

谁说院长高高在上不管事?

急诊科手术室的变化,祝院长这么快就察觉到了。

“咱们急诊科平时很少得到祝院长的表扬,这次可真是给我涨足了面子。我告诉祝院长,急诊科的手术质量能有明显提升,得益于周灿提出了一个手术评分的奖惩机制。每天都会对所有做过的手术进行评分,及时发现问题,第二天或者当天晚上就找到当事医生进行纠正。”

“不但患者的体验变好了,医生的工作态度也变得更端正,工作中渐渐习惯去思考患者的利益。特别是术后恢复是否会留下后遗症,更是列为重点。医生在这个过程中,医德也有明显提升。”

娄主任倒是不倨功,直接把大部分功劳给了周灿。

这也是科室对周灿倾尽全力培养的一个表现。

“祝院长听了后,特别高兴。还问了你在科室的表现,特别是管理能力上的表现。我说这个手术评分机制刚推出来的时候,也有不少医生提出反对。有些医生反抗还特别激烈。连许医生都差点没辙,后来是你‘舌战群儒’,把那些反对者说服了,手术评分制度才得以顺利推行。”

能得到单位领导的赏识太重要了。

如果娄主任不喜欢周灿,那就根本不可能在祝院长面前这么卖力的帮周灿说好话。

这些功能有一部分仍然会给到周灿,但是大部分都可以据为己有或者给到许医生。

相信职场上的老油子们都明白一个道理,领导说你行就行,说你不行,你行也不行。

“呵呵,我其实只是在旁边摇旗呐喊罢了。手术评分制度能够取得成功,是您领导有方,是许医生与崔医生加班加点的辛苦付出,更离不开所有人的配合与支持。啥也不说了,感谢您对我的栽培,真的是太感谢了。”

周灿的功劳明明最大,却把功劳推给了所有人。

领导的功劳最不能抹杀。

不管娄主任对他有多赏识,这一点必须时刻注意。

“你是咱们急诊科的未来希望,怎么栽培都不过份。更何况你确实优秀。”娄主任顿了顿,接着又道。“祝院长说是让你做好加担子的准备,可能给你再加点担子。”

周灿听了后,不由心跳一阵加速。

他进入质控处的事情一直被秦院助压着不给通过。在这一个月里面,周灿也想了很多办法,但是秦院助比想像的更难应付,几乎不给周灿任何发力的机会。

就连周灿请秦院助吃顿饭都被拒绝了。

秦院助摆出一副绝对防御的架势,基本上断了周灿说情送礼的路子。

后来,周灿通过七弯八绕的关系打听,这才知道秦院助为什么对他这么‘敌视’。

他与秦院助并无私怨,两人从没有结过仇。

尽管周灿确实把上一任的院助扳倒了,那是事出有因。从严格意义上来讲,周灿不但对秦院助没威胁,反而还对秦院助有恩。

要不是周灿把上一任院助扳倒,秦院助也不可能有上位的机会。

这个秦院助能够从激烈的竞争中成为一匹黑马杀出,能力、手段都是一等一的。

这一点母庸置疑。

他坚持不想让周灿进质控处的原因,是因为质控处吸纳新成员的名额非常稀缺。近三年来,质控处三年只有两个名额空缺出来。

可见想要进质控处有多难。

当初,那个质控小组的钟辉,直接带人闯手术室查周灿,可谓是权势滔天。

殊不知,这个钟辉也就只是质控处的一个中层。

连上层都算不上。

质控,全称是医疗质量控制。

能管辖的范围非常宽,几乎临床所有医生与护士,所有临床科室,部分非临床科室,都在它的管辖范围内。

跑过药代的人就知道,即便临床科室的主任通过了,药房也通过了,但是质控处的领导如果有心卡着,那个药品多半进不去。

至于临床操作中,被质控处惩罚过的医生、护士、科室,太多了。

多到大家听到院感、质控这两个部门,畏之如虎。

很多医生与护士都觉得医务科很可怕,其实医务科的存在是为了保护医护人员。它对医护人员相对来说是友好的。

只是因为人性的恶,手里握着权力的那些人,总想用手中的权力去刁难别人。

这才造成大家对医务科普遍缺乏好感。

真正杀人不见血的是质控处。

它甚至有能力直接影响到一个科室的运转。

秦院助不让周灿进质控处,因为空出来的名额只有一个。

物以稀为贵。

神经外科的一位主任医师也想进质控处。而且这位主任医师非常年轻,去年刚评上的正高职称,年仅三十九岁。连四十岁都不到,已经评上了主任医师职称,这是何等妖孽。

仅仅只是如此,周灿倒也无惧。

因为周灿现在看似只是一个住院医师,却比很多主任医师更妖孽。

潜力更是强到大直指院长宝座。

不出意外,恐怕不出十年,周灿就有可能问鼎院长宝座。

这绝没有夸大。

很多公立医院的院长人选基本都是固定的。

比如第一人民医院的现任院长是上上任院长的孙子。上一任院长是前院长的学生。如果不发生空降,几乎很难打破这种‘世袭罔替’式的垄断。

图雅医院的情况要好一点,但是同样水深得很。

天下乌鸦一般黑,基本上哪里都差不多。

空降也只是有可能打乱这种世袭罔替。

在实际操作中,空降的院长缺乏根基,如果能力不够强,后台不够硬,很容易被架空。

这一点可以参考古代历史中,那些被架空的县令,上任不到一年,直接被逼走,被打跑者不计其数。

地方上的宗族林立,小吏横行,水深得很。

一个小小的户房典史干跑七任县令,最终逼得皇帝微服私访的桉例,那是何等惊人?即便后来皇帝御服私访,查办了那个典史,但是地头蛇不是那么好捉拿的。

地方上的官差衙役,都与那个典史熟悉,而且大家利益相互输送,早就捆绑在一起。

根本不可能帮着皇帝捉拿这个典史。

那就只能从上面的州府派官差过来拿人。

上面派了两个官差过来,到了地方上,两眼一抹黑,连那个典史家住何方都不知道。还是得依靠地方上的官吏帮忙。

而那个典史在牛b了,把地方上早就经营得铁板一块。

上面的官差还在路上,他就收到信了。

怎么弄呢?

派了一个信得过的手下,带着那两个上面来的官差吃喝玩乐,到寡妇家住上了。两个官差有着美人伺候,天天好吃好喝,已经是乐不思蜀。

拿人的事情也就一拖再拖。

直到上面发下来三道火签,两个官差这才带着一具早就腐烂的尸体回去交差。

禀报上级,犯桉的典史畏罪自杀,因为天气炎热,找到时尸体已经腐烂。

叫了地方上的官史、乡民辨认,均证明自杀者就是那位典史。

这个让史学家们震惊掉眼球的桉子,就这样结了桉。

那个犯事的典史,换了一个名字,照样逍遥快活。他的儿子,很快又接替了老子的典史位子,继续霸占着县衙的大权。

医院,特别是这种大院,同样是各种利益关系盘根错杂。

空降下来的院长,很容易被架空。

但是像周灿这种本土成长的就不一样。他救过曹正国女儿与肚子里孩子的命。

曹正国是祝院长的上司,是曹正国当年把祝院长扶上了位。

祝院长的儿子都不是医疗体系的人,接班的可能性极小。

周灿有着曹正国的帮助,再加上与祝院长的关系处理还算融洽,将来上位的机率很大。

当然,现在八字还没一撇,想要当上图雅的院长,还有很长的路要走。

至少也得干出一点拿得出手的成绩。

比如像雪燕主任那样,直接把差点被外院挤垮的心胸外科救活,更是创造了前所未有的辉煌。这就是大业绩。

上次谈话时,邺副院长就直言,雪燕主任可以凭这个业绩,直接竞争副院长宝座。

而且成功率非常高。

周灿如果能够带领急诊科走向辉煌,这将会成为他的一项重大业绩,也是竞争院长的资本之一。

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