放贷生意很赚钱，这不假。太一也不是不想做这门生意，只是因为不敢而已。
且不说自家店没有这方面的经验，无法去很好判断贷款客户的偿贷能力，单说催贷这一项，自己这边就不专业。江户藏龙卧虎，自己新人新店怎么去要账，总不能这种小事都要找官方介入，那幕府要你何用，更不要说做国内生意本就不在原定计划中。
所以，在太一的规划中，揽储短期内的唯一目的就是单纯的“揽储”，先把盘子做大，将整个江户人的利益和自己绑在一起，以积攒足够的影响力。
太一甚至已经想到，三井家可能借机将自家的钱存进来薅羊毛，毕竟承诺偿付一分利已经非常可观了，又没有风险。真的那样便更好了，这个时代的人还不明白“借钱人是大爷”的道理，真能借到一定程度，估计幕府都怕你。
可能也知道自家不懂放贷，寿太郎也未在坚持，转而提出另外的担忧：“江户也好，大阪也好，虽说金银钱货聚集，但民间多崇尚奢侈，基本都没有攒钱的习惯，商家还好说些，一般町人亦或武士花钱都大手大脚，不一定愿意把银钱压在咱们这里几个月的时间。”
“轻易白得的钱谁会嫌多，”太一说道，“既然他们愿意花钱，只要存在我们这里也不影响花不就行了？”
见寿太郎不解，太一解释道：“大家爱花钱这是好事，这钱是真金白银，不会平白无故消失，只不过是由一只手到了另一只手罢了，赚到钱的人当然也要花钱，但不管怎么流通，钱也是要有地方存放的，存在大家手里是存，存在我们手里也是存。存在我们这里，大家还能白得利息，何乐而不为呢？”
“咱们印钱引！可以叫‘通商钱引’！”太一大手一挥道，“对应金小判和金大判，印制‘一两’和‘十两’的钱引。只要让钱引代替流通起来，就可以把实物的金银控制在手中。”
寿太郎皱着眉思索了许久，进一步问道：“这钱引在天朝使用很久了，在咱们这里也有两替店开具类似的纸面票证，虽然都是根据款项后期加上的金额，但大同小异，仅就密押手段上说倒是成熟，不怕有人仿制。但这东西拿去花，商家不收怎么办？”
“咱们保证兑付这是第一位的，”太一用手指敲着额头，边想边说道，“让大家承认确实是需要一个过程……短期内肯定有些困难，但也不是不行，我会去找一桥侯试探一下，如果对方同意再和你详说。”
太一决定让参觐交代制度再发挥发挥预热，他将主意打到了幕府及诸藩武士的禄米上面。
不论幕府也好，岛内各藩也罢，为保证自家武士的生活，防止米价波动使得武士的生活出现问题，俸禄一般不是发银钱的，而是直接发放禄米。对于乡下武士来说，禄米是很好的福利，但对于在江户、大阪等“大城市”生活的武士，这就有些不方便了。
这些“大城市”商业发达，一般粮食供应稳定，手里拿着米就不如拿钱来的方便。幕府直属的旗本和御家人暂且不说，本来就不少是常住江户的，单说各藩的武士，跟随藩主来江户执勤，总不能带着米面油上路，还是钱拿在手里方便。
需求催生市场，便有了专门对接服务武士的米商群体，将对方的禄米折成金银交给武士。
太一想去求求德川庆喜，看看能不能在这里面插一脚，让米商将金银钱直接给付通商屋，自己给大家开钱引，理由也可以十分冠冕堂皇，如“为抵御通货膨胀，保障武士财产保值增值”等等。只要钱引这东西能到外人手中，哪怕他第二天就拿着到店里兑换真金白银，也是很好的突破口，慢慢大家就能体会到这“纸币”的好处了。
另外，为了能够将自家生意表现的更官方一些，增加大家的信任，太一希望在印钱引时用“葵纹”，这事情也得德川庆喜去做工作。
太一自认为现在是岛国“改开”的一面旗帜，开国派理应会在合理范围内支持一下，德川庆喜又是“锁国派”中的温和派，两边都会给些面子，就看这大佬愿不愿意从中斡旋了。不过话说回来，这相当于自己给武士们额外发补贴，是明显有利于武家的法子，对方作为“武家栋梁”的预备役，这种“好事”理应是会支持的。
如果此计划得以推行，那么未来的一到两年，太一和通商屋相当于在刀尖上跳舞，哪怕是能够实现以新债还旧债，但初期的几个月，自家这边的开支也可能会很大。这些太一都做好了充分准备，毕竟在后世互联网的战国时代，资本也是靠着早期撒钱吸引储备用户的，对于这套路大家都见怪不怪了，大可以赌一把，无外乎是“成则为周武三千，败则为田横五百”。
太一也没想真的一举取代三井家，成为岛内金融翘楚，毕竟他的“钱途”在于星辰大海。现今不过是想方设法给三井家制造些压力，让其老老实实回到谈判桌上来，别没事光给太一和通商屋捣乱。如果能乘机立起通商屋的招牌，让众人知道自家是有实力的企业，那无疑就更美好了。
接下来的工作是前期准备，寿太郎表示自己会先去联系会制作密押印版的工匠，舍助则是负责以两千两为本金，计算店里一旦开始“揽储”，能够承受多大的银钱流水。
作为老板的太一，对于有这么听话能干的手下十分欣慰，他觉的又次郎老板一定也有自己一样的感慨，毕竟他有自己这么一个能干的属下。
嗯？好像刚才哪里不对……
和寿太郎两人交代好，太一不再纠结早上在三井家吃瘪之事，起身出了通商屋，往两国桥一带赴宴去了。他记得佐久间象山是享十万石普代格的松代藩之重臣，此次也顺便看看，能否将其发展为揽储客户。